PIANO STRATEGICO PER IL TURISMO
CASTELVETRANO è la città delle potenzialità scarsamente espresse. Prioritariamente è necessario creare un ”vincolo” di sinergia con l’Ente Parco di Selinunte, affinché il turista conosca la bellezza dei Templi ma anche la bellezza urbana, marittima e gastronomica circostante, incentivando gli operatori turistici ad inserire Castelvetrano Città al centro del tour del Parco Archeologico. Particolare attenzione verrà posta sulle istanze provenienti dal settore alberghiero, poiché il lavoro sinergico tra i due operatori può creare sviluppo per il territorio in termini di posti del lavoro. In tal senso la “tassa di soggiorno” verrà prontamente investita per migliorare il decoro urbano della città e creare servizi utili al turista, ma nel contempo verrà chiesto agli albergatori di dare nei loro siti il maggior risalto possibile alla città, alla sue eccellenze e al territorio circostante. I giovani in tal senso al centro dell’agire comune in ambito turistico. Occorre creare un modello strategico ed organizzativo attraverso attività di Marketing Territoriale che dia identità al territorio, in grado di comunicarlo all’esterno in maniera efficace ed oggettiva. Si pensa di creare un brand territoriale che dia valore percettivo utile alla scelta del territorio quale meta del turismo esperienziale che costituisce un nuovo concetto di viaggio in grado di spingere l’offerta turistica e di superare il concetto classico di destinazione. Sarà pertanto necessario stimolare le giovani intelligenze locali per la costituzione di startup innovative e favorire la digitalizzazione dei servizi turistici locali. Scopo dell’attività sarà quello di istituire un supporto digitale comune a tutti gli operatori turistici locali e sviluppare un servizio di comunicazione efficace da destinare al visitatore. Verrà pertanto istituito un protocollo di intesa con Consorzi Universitari per avviare virtuosi processi di gestione della tematica turistica per il tramite di incubatori di impresa idonei a valorizzare le giovani intelligenze locali. Scopo di tale processo sarò quello di provvede ad una task force di professionisti del settore della comunicazione on line che, in sinergia con gli operatori turistici locali, avranno il compito di comunicare e mettere a punto le necessarie strategie.
POLITICHE SOCIALI
Al centro dell’agire civile del movimento Insieme si Può le politiche sociali intese non quali fonti di costi ma come investimento “civile”. Nessuno dovrà rimanere indietro. Verranno attuate tutte le politiche utili al sostentamento delle fasce più deboli. Il nostro obiettivo è di rimodulare l’attuale struttura dei contributi alla luce di maggiore equità e del principio che “chi prende” dalla comunità deve “restituire” ad essa, per questo saranno valutate le esperienze di altri enti locali sull’utilizzo di buoni lavoro (voucher per accedere al lavoro occasionale accessorio) così da fornire un sostegno al reddito di chi ne ha bisogno in cambio di un servizio reso alla comunità.
TEAM PER LA RICERCA DI FINANZIAMENTI
La nostra lista ritiene fondamentale, alla luce del dichiarato dissesto finanziario, la creazione di un team dedicato alla ricerca e alla concessione di finanziamenti pubblici di Regione, Provincia e Comunità Europea. Infatti, soprattutto i fondi europei, possono rappresentare un’opportunità davvero significativa per il nostro territorio per realizzare progetti di sviluppo del territorio in campo culturale, turistico, ambientale, economico e dell’innovazione (ci riferiamo soprattutto al Fondo Europeo di Sviluppo Regionale, attraverso i bandi regionali e al Fondo Sociale Europeo).
SPORT E STRUTTURE SPORTIVE
Lo sport rappresenta una leva fondamentale per lo sviluppo della nostra società. Pertanto le associazioni sportive, che rappresentano un motivo di vanto e di vitalità per il nostro Paese, devono essere sostenute non solo economicamente ma anche moralmente. Ne consegue che l’Assessore competente dovrà tenere vivo un rapporto costante e quotidiano con i volontari operanti nel mondo dello sport. Le nostre strutture sportive sono carenti e molti sport impraticabili per la totale assenza di strutture idonee. In tal senso il movimento Insieme si Può si fare parte attiva nei rapporti con il CONI al fine di promuovere sul territorio castelvetranese, che costituisce il fulcro della Valle del Belice, un centro sportivo federale, puntando soprattutto sulla realizzazione di una piscina e di aree per la pratica dell’atletica leggera. Inoltre è volontà del nostro gruppo organizzare nel periodo primaverile tornei sportivi giovanili nella piazza del Municipio, mettendola a disposizione delle società sportive, al fine di portare sul territorio le società della provincia. Ampia spinta darà questa amministrazione all’organizzazione di stracittadine e pedalate domenicali, che interessino anche le località balneari. Sempre nell’ottica del “do ut des”, le società sportive saranno chiamate a garantire ai meno abbienti la possibilità di praticare lo sport che vorranno, attraverso una convenzione con il Comune.
LAVORI PUBBLICI
La programmazione delle opere pubbliche sarà coerente con le necessità del territorio e le capacità economiche dell’amministrazione, salvo impegnarsi in modo concreto al fine di reperire i finanziamenti pubblici (verificare i bandi ai quali l’Amministrazione potrà accedere). I lavori verranno affidati esclusivamente ad artigiani e ditte locali, con la redazione di un capitolato che stabilisca criteri per l’inserimento delle ditte, nelle varie aree di intervento, per accedere alla creazione di una long list da cui l’Ente Comune potrà attingere, applicando un criterio di rotazione nell’affidamento, al fine di garantire a tutte le imprese parità di trattamento e di opportunità.
SICUREZZA
La sicurezza è un requisito fondamentale perché non solo è sinonimo di qualità della vita e di stabilità sociale ma rappresenta al contempo una garanzia per lo sviluppo economico. Dunque queste le “politiche per la sicurezza” che il nostro Gruppo cercherà di mettere in atto:
• Un uso mirato delle competenze specifiche della polizia locale in materia di controllo su commercio, sanità, abitazione e così via;
• Intensificazione del già proficuo rapporto tra l’Amministrazione Comunale e le Forze dell’Ordine;
• Controllo sul rispetto delle ordinanze del Sindaco e dei Regolamenti Comunali;
• Installazione di ulteriori punti luce (soprattutto in alcune borgate);
• Uno studio di fattibilità circa l’installazione di un sistema di video – sorveglianza (per la prevenzione di furti e atti vandalici).
AUTORE. Comunicato Stampa